Profil

Présentation

Profil

Loisir et Sport Côte-Nord est un organisme

  • de services, de soutien,
  • de coordination,
  • et de gestion oeuvrant sur le territoire de la Côte-Nord.

En concertation avec ses partenaires, il doit favoriser et supporter le développement du loisir et du sport, de même que celui de la personne qui le pratique, et voir au bien-être de la population nord-côtière.

Loisir et Sport Côte-Nord doit aussi maintenir des liens efficaces et cohérents avec l'État et les organismes régionaux ou nationaux en regard avec les priorités régionales.

L'Unité régionale loisir et sport Côte-Nord est soutenue financièrement par le ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport du gouvernement du Québec; son mandat et ses responsabilités découlent de la mise en œuvre du Cadre d'intervention gouvernementale en matière de Loisir et de Sport (1997).

Les services

Administration

  • Secrétariat
  • Envois postaux (payés par l'utilisateur)
  • Photocopies

Soutien technique

  • Incorporation et règlements généraux
  • Formation des bénévoles
  • Formation des entraîneurs (PNCE)
  • Formation des officiels (FMOQ)
  • Élaboration de demande financière
  • Services conseils et assistance à l'organisation d'événements
  • Animation de la Table sectorielle régionale
  • Animation de rencontres
  • Gestion de dossiers d'éthique et de comportements

Communication

  • Publication trimestrielle d'un bulletin d'information
  • Colloque, conférence de presse, table de concertation
  • Assemblée générale annuelle
  • Site web
  • Répertoire des intervenants

Contexte

De nombreux intervenant(e)s sont impliqués dans l’organisation et le développement du loisir et du sport. Au plan local, les municipalités détiennent la responsabilité d’offrir des services à ses citoyen(ne)s. En région, près du tiers des municipalités interviennent directement par le biais d’un service municipal ou d’une commission municipale tandis que d’autres interviennent indirectement en confiant cette responsabilité à une structure locale comme un comité privé sans but lucratif. Le milieu scolaire, via son personnel et ses équipements, ainsi que l’entreprise privée, s’ajoutent au bilan des intervenant(e)s en loisir et sport.

Des clubs et organismes sont préoccupés par l’organisation et le développement d’une activité particulière de loisir et/ou de sport. Quelques clubs et organismes locaux sont affiliés à un organisme national appelé « fédération ». Régulièrement, les relations entre les paliers d’interventions locales, régionales et nationales font l’objet d’ajustements.

Les besoins exprimés par les bénévoles qui oeuvrent en loisir sont nettement orientés vers le fonctionnement corporatif et l’aide à l’élaboration de projets ou à la recherche de financement et le soutien pour l’organisation d’événements.

En milieu autochtone, il y a généralement une forme d’organisation du loisir et du sport qui s’apparente à celle connue en milieu municipal.

Le loisir et le sport ont longtemps été considérés comme un secteur de services aux citoyen(ne)s. Cependant, de nombreux intervenant(e)s voient aussi un intérêt économique non négligeable à ce secteur. Par exemple, la fréquentation des équipements (patinoire, gymnase, piscine, terrain de sport, centre plein air, etc.) génère un apport économique intéressant pour les localités environnantes. Les rencontres sportives encouragent l’achat local de toutes sortes (restauration, hébergement, essence, etc.).

Au plan régional, le mouvement associatif naturel des intervenant(e)s a provoqué l’émergence de nombreuses associations régionales au cours des 15 ou 20 dernières années. Généralement, chaque association régionale regroupe l’ensemble des clubs locaux qui pratiquent la même activité ou desservent une clientèle spécifique. L’association régionale voit alors à représenter les intérêts de ses membres auprès de sa fédération.

La rationalisation des budgets municipaux a amené des réductions de services aux clubs et organismes de loisir et de sport. Pour répondre aux besoins, les bénévoles doivent devenir polyvalents dans l’exécution de leurs responsabilités. La mise en place d’une Unité régionale de loisir et de sport de la Côte-Nord (appelée Loisir et Sport Côte-Nord) a exigé une implication de nombreux partenaires. En octobre 1997, Loisir et Sport Côte-Nord annonçait sa formation mais elle n’a été opérationnelle qu’en avril 1998. Dès le départ, les ressources du Conseil régional des loisirs Côte-Nord y ont été transférées. Le conseil d’administration de Loisir et Sport Côte-Nord voit actuellement à déterminer son style d’intervention dans les champs d’action occupés jusqu’à maintenant par d’autres organismes. Un mécanisme consultatif a été mis sur pied dans ce but.

Notre territoire

Loisir et Sport Côte-Nord assume ses responsabilités à l'égard d'une population estimée à 96 423 personnes, répartie sur un très vaste territoire qui s'étend de Tadoussac à Blanc-Sablon en passant par l'Île d'Anticosti et les villes nordiques de Fermont et de Schefferville.

Faible densité de population répartie sur 17 200 km2 (la superficie totale du territoire nord-côtier s'étale sur environ 270 000 km2), près de la moitié des gens concentrée dans les villes de Baie-Comeau et de Sept-Îles, l'autre moitié dispersée dans une quarantaine de municipalités dont certaines ne sont pas reliées par route terrestre, dix communautés autochtones (9 réserves montagnaises + 1 naskapie = environ 7 500 personnes), une population majorité francophone, la population de langue maternelle anglaise (5  235 personnes) étant répartie surtout dans les villages de la Basse-Côte-Nord : voilà à grands traits quelques aspects révélateurs de la région Côte-Nord.

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